2005年8月 Archive

デスマが無くならない。その原因を挙げていけばキリがないけれど、そもそも最初の段階として、無茶な条件にもかかわらず受注しようとする管理職（と社風）の存在が大きいと思う。

目の前の売上が欲しいばかりに、「ちょっときついけど何とかなる」「危なくなったら支援する」「今度のはそんなに難しくはないから」「うちがやる範囲は限られているから」などと色々なことを言い、現場技術者から上がってくるリスクの忠告も都合良く聞き流され、受注に向けてひた走る。

それは売上が上がれば、そのプロジェクトはあとから火を噴いて赤字を出しても、火を噴いたときに考えれば良いと思っているんじゃないかと勘ぐってしまうほどだ。

こうなったときに一番大きな犠牲を払うのは現場だ。さんざん訴えてきたリスクも流され、「突入」の命令が下される。それでもなんとか火を噴かないように手を尽くしてみるが、しかし条件の悪さやメンバの力不足もあって火を噴いたとき、管理職の対応はだいたい決まっている。「人を入れればなんとかなるの？」

数は力、ここは国会では無い。この図式が効果的な場面は非常に限られている。そして犠牲者を増やしつつ泥沼へ…。

リスクについてきちんと検討しない管理職を持つと不幸だと思う。ある程度の思い切った決断力は必要だろうが、管理職自身の口から「突撃」とか「突入」という言葉（巧妙な言い換えで「挑戦」）が出てくること自体がおかしい。すでに危険なことは薄々気づいていて、その危険さを説明せずにメンバをアサインするのは反則に近いと思う。

ある程度危険を冒して受注するのであればそれなりの体制やメンバ、開発方法などの戦闘準備はしないといけないわけだけど、単に「大丈夫だ」を繰り返されたところで、プロジェクトが始まる前から焦げ臭さが漂い、メンバのモチベーションは下がってしまう。「今度の仕事もデスマかなぁ」と。

辛くても、条件が厳しくても、一筋の光でも見えていれば「頑張ればなんとかなるかも」という気も起きるだろうし、たとえ光が見えなくても、なんとなく「光が見える可能性」を感じ取れればいいのだが…。残念ながら、その可能性すらイメージできない作業というのもある。

そんなに技術者を消費してまで、企業を維持存続する意味があるのだろうか。企業の目的は利潤追求、拡大再生産であるのが一般論だけれど、それを実行するときに人員を「消費」するのは正しい姿か？技術者を消費し続けるということは、ある程度力の付いた技術者が脱落し経験の浅い人を補充するということで、その企業、業界としての進歩は著しく停滞するはず。

…デスマを何度やっても、学習できないのは何故なんだろう。

システム屋として、また株をやっている者として、バグの怖さ、テスト漏れの怖さを感じる。

今朝、イートレードの取引画面で「JASDAQシステム停止」と表示されていて「またか…」と思ってたけど、前場の取引全体がストップしてたからけっこうクリティカルなのかなぁと思いきや。

「単純なミス」が引き起こした半日の取引停止(via ITmedia)

8月29日、ジャスダック証券取引所のシステムに障害が発生し、午前中の取引が全面停止日となる事態に陥った。同社が29日夕方に行った記者会見によると、原因は「比較的単純なミス」（同社代表取締役専務の菊一護氏）という。

どうも、JASDAQと証券会社のシステム接続の設定値の変更で誤った値が設定されたから、ということらしい。その設定値は日立が計算から出すらしいんだけど、なぜ計算を誤ったのか、なぜテストまでしているのにそれをすり抜けたかってことか。

クリティカルなシステムでは、事前のテストおよび障害発生時のバックアップシステムが不可欠だ。ジャスダックでも日立と協力し、設定変更に関するテストを 3回実施してきた。しかし、テスト自体の前提（設計値）が間違っていたことから、ミスを見つけ出すことができなかった。バックアップシステムにしても、同様に間違っていた前提に基づく設定がなされていたため、切り替えても用をなさなかったという。

要するにテストデータもミスっていたので、問題が発見されなかったと。このプロジェクトでのチェック体制はどうなってたんだろう。現場の担当者の作業をチェックする仕組みがちゃんと機能していなかったのかな。それとも、意外とありがちな「その担当者以外にその部分をチェックできる知識を持ったメンバがいない」とかかも。

担当者による分業はどこでもやっているはずだけど、システム規模が大きかったりすると各担当者以外にその部分をフォローできる人がいないなんて事が発生しやすいと思う。そうすると、仮にレビューをしても、肝心な部分がレビュー漏れになったりして、それが後々まで気づかないと、今回のような事になる…と。

こういうときは総合的にチェックできる立場のアーキテクトを置いてレビューに参加させるべきだとか、プロジェクト内で情報共有をきちんとすべきという話しが良く出てくるけど、実際にやって上手く回せているプロジェクトってほとんど無いんじゃないだろうか。たぶん、あったら「成功事例」としてどっかの記事になるくらいまだ希少な例じゃないかな。

うちの会社も東証のシステムやっている会社がグループにあるし、携帯電話とか規模の大きいプロジェクトがあるし、今回のトラブルは人ごとではない。

だいぶ昔になるけど、私のミスで地元の某大企業のシステムを３時間くらい止めてしまったことがある。たまたま基幹システムではなかったのと、システムの稼働時間が決まっていたので稼働時間外に先輩方に復旧作業をしてもらって、なんとか事なきを得た。

その時の原因は、追加したスクリプトに全角文字が混ざっていてその部分が実行されなかったからだったと記憶している。Lotus Notes R4.6のLotus ScriptというNotes専用のスクリプト言語で、スクリプトをフォームに記述してNotesのデータベースに置き、あるイベント時に実行するというものだったけど、そのスクリプトを編集するNotes上の専用のエディタがスクリプトの構文エラー（全角が不正に混ざっているなど）をチェックせず、書いた通りに保存してしまうものだった。

そして、テスト環境から本番環境に同じコードを数カ所埋め込む必要があり、そのコードを単純にコピペしていけば何事もなく動いていたはずだった。それが、私は何を思ったか、ある一カ所だけはコピペじゃなくて、手打ちでそのコードを入力してしまった。

コードも数行だったので、直接入力しても問題ないと思ったかどうかは覚えていないけど、その時に記号かアルファベットだかに全角文字を入力してしまった。そしてそれをそのまま保存してしまった結果、実際に処理が実行された時に、異常動作でデータの更新がおかしくなるというトラブルを引き起こしてしまった。

確か入社３年目のころで、かなり落ち込んだのを覚えている。起こしてしまったトラブルは私ではどうしようもできなかったから、先輩たちがデータセンターで夜遅くまで復旧作業をしているのを、プロジェクト室でじっと待つしかできなかったあの数時間は、胃も痛かったし、この場から逃げ出したかったほど辛かった。

…おそらく、今回のJASDAQのトラブルを引き起こした原因の担当者も辛いんじゃないだろうか。自分への教訓として大きいけど、その代償も大きい。

今のところ、今度の衆院選は自民党が有利に見えるけど、果たして自民党が勝ってしまって良いのか一抹の不安がある。総理は、任期が来たら辞めると言っているので、その言葉通りだとあと１年。

はて、小泉総理の後の自民党はどうなるんだろう？今、国民新党や新党日本とかを作っている議員さんも「小泉が終われば（自民党に）戻る」なんて事を公然と言っているようだし、「小泉が終われば（昔の）自民党のやり方に戻すだけだ」と言う自民党内の声もあるらしい。

今回の選挙で自民党が勝った場合、１年後には「旧態依然の自民党が復活」という時限爆弾を抱えることにはならないんだろうか。衆議院の任期は４年。再び解散がない限り、来年９月以降の３年間は「小泉後」の体制となる。次の総理、総裁に誰がなるかというので変わってくると思うが、国民新党、新党日本が自民党に復帰し、また党内の旧体質の議員が力をつけてきたら…。

もし、自民党に投票しようとする時はこういう国民から見た「リスク」も考えないといけないだろう。だから私は今回の選挙で投票する政党、候補者を決め切れていない。

小泉総理が退任するときに、再び解散するという超ウルトラＣでもない限りは、自民党も１年後が不安、民主党も政権担当能力が不安、他の野党はもう力不足…という構図に見えてしまって、どれも不安なのだ。

だけど、今週は割り込み仕事が多かったのもあってか、勉強が進まず。
テキストもまだ３分の２も残っているし…。

明日と来週でできる限りテキスト読んで覚えられるようにやってみよう。

本当は小倉競馬も来週で終わるからもう一回くらい行きたいし、新しいメガネも買いに行きたいけどね…。

ネット上の一部で応酬がなされているわけですよ。正直、ちょっと過熱しすぎじゃないかと。

私の立ち位置から言うと、一般的にはオタ、非モテにグルーピングされます。オタ言うほど何かにハマってるわけでは無いけど。あえて言うならIT技術オタですか。まぁそういうバイアスがかかった見方をしてる可能性大ですが。

オタと非オタ（とりあえず一般人）、どう言い合っても相いれるところがないんで、本当に応酬に終始している感じで、あまり感情的に言い合っても無駄な気がするんですよ。

一般人から見れば、オタ＝キモイ、と見えてることが多いわけで。オタに対してちょっとした優越感に浸っている人もいるかも知れない。確かに私が見てもキモオタと思える人はいるし、非モテだと人生の楽しみの何分の１かは捨ててるよな、とか自分でも思いますよ。

逆にオタや非モテは、「オタも一つの生き方」「変な女に引っかかるくらいなら非モテでも良い」みたいな意見もあるわけで、まぁある意味どっちの言っていることもごもっとも。立ち位置が違えばお互いがそう見えても不思議ではないし。でもそれであんまり熱く言い合うのはちょっと…逆に引いてしまって。

私もこの手のエントリは昔に何度か書いてるんですでに「熱く語っちゃってるイタイ人」なのかもしれないけど、とりあえずお互いの存在をある程度許容したほうが精神衛生上も良いんじゃないかと。思ったことを言うのは良いことだけど、ムキに釣られて反論しても何も進まない気がしますし。

まぁ本当にキモい感じのオタもいるんで、そういう人はもうちょっと一般社会に適合して欲しいなぁとか思います。それだけでキモがられる度合いは減ると思うし。オタ＝キモイの図式の、「キモイ」が取れればオタという分類もそれなりに市民権を得られるのかも知れないけど。

非モテの人でまだ「モテたい」と思っているのなら、少しでもマシになるように人生の経験値積んで頑張ってみる。モテからバカ呼ばわりされるかもしれないが、何もしないよりかはマシかと。「もういいや」って開き直ってしまってるとちょっと遅いかもしれないけど。

非オタ、モテ側は変な優越感を振り回さして、上から物を見るようなのは止めると。人生に正解は無いんで、オタ系の趣味を持っていようが。非モテだろうが、人に迷惑かけてなければまぁいいんじゃない？それもその人の人生、くらいの感じで構えれば…。

…っていうことを社会から見れば負け組の私が偉そうに書いてしまったけど、「負け組かなぁ」って落ち込む事もあるし、「いやオタだろうが非モテだろうがちゃんと生きて食べれてるだけ良いじゃん」と強がってみたり、はたまたちょっとモテなどを羨ましがってみたり…弱い人間です。

もうそろそろADSLの高速化も頭打ちだろうな…。

世界最速、上り最大12.2MbpsのADSL　アッカ(via ITmedia)

　アッカ・ネットワークスは8月25日、商用ADSLとして世界最速となる上り最大12.2MbpsのADSL接続サービス「ADSLプライムサービス」を、9月1日から提携ISPに順次提供すると発表した。下り速度も最大50.5Mbpsと、従来の50Mbpsから増速した。

ここ２年くらいのADSLの高速化って基地局から1～2km未満のユーザーにしか効果が無いのがほとんどなんですよね。

私の家の場合は、基地局から4kmくらい離れているし、途中に線路とか挟まっていてADSL的には厳しい環境なのです。それでも今は下り2.2MB/sくらいでリンクしているんで上出来と言えるかと思うんですけど、夜になるとやたらにATMレイヤエラーとか頻発して速度が落ちてしまうのがネック。

それと、回線がダウンすることも近ごろ多い気がします。このサイトは自宅サーバなんだけれどアクセスできないことがしばしば。これはダイナミックDNSの更新がうまく動いてないだけかも知れないので設定を見直してみる予定。

ADSLが普及してから、引っ越すときの場所選びに「基地局からの距離」って考慮する人って増えたんじゃないですかね。もし私が引っ越すとしたら、気にします。せめて2.5km～3km以内くらいで部屋を探したいと思いますし。

でも、実際はそういう話しを聞いたことがないですけど、ADSLを気にして部屋選ぶ人。でも道中のケーブルが光化されている地域はADSL自体が引けないって話しを大昔聞いたけど、今はなんとかなるんでしょうか。ADSL引けなくて困った！というのも聞かないし…。

松山には２度行ったことがあるけど、今は便利になっているみたいで。

おサイフケータイで、松山市を散策してみた(via ITmedia)

既報のとおり、本日から伊予鉄道グループの電車・路面電車・バス・タクシーが、非接触IC「FeliCa」を使ったICカードシステムを導入した。松山市駅を中心に伊予鉄道グループの販売所では、カード型の「ICい～カード」が積極的に売られ、駅周辺ではNTTドコモ四国愛媛支店によるおサイフケータイ型「モバイルい～カード」の積極的な宣伝キャンペーンが行われている。

記事にもあるとおり、路面電車が市内の足で、ゴトゴトとのんびり揺られながら、道後温泉、松山市駅（伊予鉄の駅）、繁華街の大街道（商店街、松山城への入り口）、JR松山駅と主要な場所に移動できる。

路面電車、バス、タクシーでICカードが使えるのはいいなぁ…。西鉄もやってくれないかな、電車とバスで。JR九州はここ３～４年くらいでやっと自動改札になったくらいだから期待できないと思うけど。

松山は私の好きな街の一つ。なんとなくのどかな所がね、かといってものすごい田舎でもないので退屈しないし。だいぶ昔、メル友だった女性に会いに行ったのが最初で、まぁその後そっちとは進展は無かったんだけど、街が好きになってその次の年にもう一度観光で行ったんだったかな…。

広島から松山観光港にフェリーで２時間くらいかけてのんびりと移動が良い。広島からは高速艇もあるんだけど、あえてフェリーで。夏の晴れている日なんかは海風を受けていると気持ちいいし。

市内に出れば路面電車に揺られたり、長い商店街を歩いてみたり。JR松山駅構内のじゃこ天を買って食べたりと。

…またいつか行ってみようかなぁと思った記事でした。

松山観光港もよりの伊予鉄の駅。この古い感じが良い。

市内を走る路面電車。

ゲーム「電車でGO!旅情編」にも松山の路面電車が出てくる。けっこうゲームとしてもお気に入り。

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今号のコンピュートピアは、毎年恒例の「情報サービス産業売上高ランキング」。

Webでもいくつかのランキングが出ているけれど、会社で実際の記事が見られたので感想。

まずは、「平均勤続年数が短い企業」にランクインしている。たしか平均6.0年くらいだったはずだけど、これはここ数年に入社した新卒・中途が多いから平均値が下がっているのか、本当に短いのかが今ひとつ不明。私で７年目だから、こんなものかも知れないけど。

あと、資格取得者数の一覧でアプリケーションエンジニアの欄が空欄だったけれど、自分の持っているのはカウントされてないんだろうか…。

そういえば、初任給は他の会社より良かったけど、35歳平均賃金は逆にけっこう低かったり、資格取得人数とかに関してはだいたい毎年ランク外という感じ。

こういうランキングを見ていると、なんだかどの会社が良いのか悪いのかよく分からなくなってくる。どこも対して違わないのかもなぁ…現場はどこも疲れきっているのを除いて。

修理に出していたVAIOが戻ってきたけど、ACコネクタ周りの接触不良が直ってないっぽい。

もう一つのUSBコネクタは直っていた。修理の伝票見ると両方とも基盤交換になっているから、本体側のコネクタは新品になっているはず、ということはACアダプタ側が悪いんだろうか…。

また修理に出すのも面倒だなぁ…。修理に出してもこういうものなのかな。
電源周りはバッテリーをつないでいればコネクタの接触不良で瞬断しても大丈夫といえばそうだけど、なんとなく納得がいかない。

やっぱり安いiBookでも買ったほうがよかったのかも。でもこのVAIOも勿体ないから、また修理に出すかは考えよう。最悪はバッテリー併用で。

あと12日。テキストはまだ５分の１も終わっていない…orz

年金制度と所得税のところが複雑すぎて覚えきれないですよ。国民年金、厚生年金、国民年金基金、確定給付型年金、確定拠出型年金（個人型、企業型）、中小企業退職金共済（中退共）とかいろいろありすぎて。

年金制度は、被保険者（自営業・学生の第１号、サラリーマン・公務員の第２号、第２号の配偶者の第３号）の種別で分けて覚えれば少しは楽かなぁ…。

この先、生命保険、株式、金融商品、不動産、相続とかまだ勉強してないし、やばいな。

はてなについての記事３部作の最後、ひげぽん氏の記事。

技術志向ではなく、プログラマーも数年で管理職になっていく会社。業界雑誌で最新技術のネタを仕入れても、話が通じる人はほとんどいなかった。「このままでは腐ってしまう」と焦った。何か新しい物を、自分の手で作りたかった。

私も含めて、世の中にはこういう思いを抱きながら目の前の仕事をこなしている人はきっと多いと思う。技術的な話しが通じないとか、変な孤独感があったりして。「ソフト開発会社なのになぜ？」って。

悲しいかな、氏とは違ってその閉塞感から一歩抜け出すだけの決断が付かないのだけど。

レベルの高い技術者との交流が深まるほど、焦りは高まった。「同い年なのに、自分の20倍の生産性を持っている人がいる。一生かかっても追いつけない」――人生の大半の時間を、学ぶことがほとんどない仕事に費やす毎日。平日の帰宅後と休日をフルに使って技術を磨いても、限界があった。

　「自分の全盛期かもしれない20代後半に、こんな会社にいていいんだろうか」。入社4年目の27歳。管理職のポスト――お金と人を動かすだけの生活――が迫っていた。

自分はまだ技術寄りの部分を仕事としてやっているけれど、３年前、５年前の自分と比べて「腐ってきたかもしれない」という思いはいつもある。焦りもあるのに、自分の中で本気で何かこの状態を打破しようとしない自分が存在するんだよなぁ…。どこかでぬるま湯から出たくない自分、まだ今の状況に本当の危機感を持っていない自分がいるってことか。

ほんと、腐ってきたなぁ…。こういう記事を読むと、ひげぽん氏が自分と同年代なだけに、なんだか余計に焦ってしまう。

秋の情報処理試験は、ネットワークの試験を申し込み。

1998年に当時のネットワークスペシャリスト試験に合格しているけれど、それから7年も経っていて当時の知識が陳腐化しているだろうし。

当時はまだインターネットも技術もシンプルで、試験問題もDNSやルーターの設定とか今から思うと出題範囲も狭かった覚えが。おそらく今ならもう少し今の技術に沿った問題が出るんだろうから、また腕試しのつもりで。

青山ブックセンター(ABC)が東京以外で初めて、天神に出店なんだそうです。
ABCって東京でも行ったことはないんですが、品揃えがちょっと独特らしい（芸術系の本に力を入れている？）というイメージがありますね。

場所は西通りの入り口、西鉄グランドホテルの向かいのようです。(Google Map)あの辺に立っている建物からみるとそれほど店舗は大きくないと思うので、こじんまりとした感じになるのかな…と思います。

9/22オープンということなんで、そのうち行ってみようかと。

ライブドア堀江社長が広島６区から立候補することについて、あたりまえだけど賛否両論が吹き出ている。

個人的には「自民党の候補者選びは、やり過ぎなんじゃないか」と思う部分はあるし、堀江氏の立候補はどうかなぁと思うけれど、

加藤・自民元幹事長、堀江氏出馬に「怒りさえ覚える」(via asahi.com)

　自民党の加藤紘一・元幹事長は２０日、山形県鶴岡市での記者会見で、広島６区から無所属で立候補を表明したライブドア社長の堀江貴文氏について「賛成しかねる。政治をもっとまじめに考えて欲しい。怒りさえ覚える」と批判した。

　加藤氏は「まじめに政治をやってきた人間たちの努力が馬鹿にされたような感じ。世の中お金で何でもできるんだ、などと公言した人が、政治に参加するなら十分説明がなければいけない」と述べた。

と、立候補にご立腹の人もいらっしゃる。これは筋違いでしょう。

正直、衆議院議員の被選挙権は25歳以上となっているんだから、立候補は自由であるし、いくらそれに腹を立てても仕方がないと思う。広島6区の有権者が適切に投票して結果がでるだけの話し。

亀井氏が良いと思う人が多ければ彼が当選するし、堀江氏が良いと思う人が多ければ堀江氏が当選する、それ以外の候補者を支持する人が多ければその人が当選する、選挙ってそういうものでしょう。

「民主主義社会では、国民のレベル以上の政治家・役人は輩出しない」と言われるように、加藤氏は堀江氏に不満があるのなら、仮に堀江氏が当選した場合それを選んだ有権者に対して腹を立てるべきであり、その有権者のレベルに対して憂慮を示すべき問題かと。

政治をまじめに考えるとか、長年政治に努力しているのが踏みにじられるとか言っているけど、そういうのは単純に職業政治家の妄想じゃないのかな。支持団体の顔色を伺いつつ頭を下げて回るのが「努力」なのか、まじめに政治をやってきたって言うけど、あなたが挙げた実績は何なのか、それを知っている人がどれくらいいるのかって思う。

広島6区の人は賢明な判断をするでしょう、きっと。外野の私からしてみると、当選したあとの堀江氏の言動に興味があるけれど。

にわか雨は毎日のようにあるけれど、週末になるととたんに一日中天気が悪いなぁ…。

梅雨は雨が降らなかったし、お盆過ぎてからは天気が不安定だし、週間予報も来週はほとんど雨。秋の長雨にはまだ早い気がするし、やっぱり天気がおかしくなってしまったんだろうか。

車を持っていない私にとっては、傘さしてまで外出する気分にはあまりならないんで、少しずつ積ん読を片付けているけど、休日は晴れてくれたほうがいいなぁ。

日経コンピュータの8/8号は「こんなベンダーは嫌われる」と題して、顧客満足度調査の結果がでているので、この号だけ注文していた。

で、実際の記事を見てみたけど、うちの会社がランキングにすら入っていなかった。有効回答数が少なかったのか、そもそも調査対象外だったのかはわからないけど、気になっていただけに残念。たぶん、あまり上位（優良）ではないとは思うけれど…。

記事中に事例としてあげられていたケース

・システムが稼働していないのにハードウェアのリース料の請求が来た
・担当SEにやる気がない、責任感がない
・担当SEが業務知識を知らなさすぎるままシステムを構築して失敗
・契約が取れると営業がパッタリと来なくなる

などいくつかは、さもありなん、という感じ。どこの会社も似たようなものだな、と思ってしまった。

売上至上主義などの偏った企業方針の弊害なんだろうか…。組織も人も腐っているところが多いのかもしれない。

経営層は売上ノルマを振りかざし、営業は後先考えずにとにかく受注に向けて走り、開発部隊は無茶な条件の案件をいくつも押しつけられる。

開発部隊といっても人数が多いだけで技術スキルに乏しかったり（でも社外には「技術者集団」などと宣伝している）、はたまたマネジメント力が低かったりしてプロジェクトをまともに遂行できず、トラブル（低品質、納期遅れ）を起こす。

トラブル時の対応も営業、開発部隊、その上司ともに下手で改善する見込みが薄い。顧客もそんなベンダーと付き合うと疲れるが、開発部隊もトラブル疲れを起こしてモチベーションが低下する。そして優秀な人から会社を去っていく。会社は技術者を補充するが、そうそうデキる人間は見つからない。

そうこうしているうちにまた案件がたくさん来て、それをこなして…という悪循環。受注している分、売上だけは上がったように見えるが、利益率が下がる。そうすると会社は業績悪化を理由に給与引き下げをする…。

こんな悪循環で誰が得するの？顧客も会社も社員も誰も幸せになっていない中で何のためにこんな事を必死でやっているのか分からなくなります。こういう会社はそう遠くない将来には自滅しますね、きっと。

この業界はこういう会社がけっこう多くて、なんとなく閉塞感が漂っている。座して死を待つわけにはいかないから、やっぱり一人一人が自分の立ち位置と夢、キャリアパスをきっちりと考え、それに基づいて仕事できるようにしないとダメなんでしょうね。

社内サーバで、CGIのデータベースをOracleからMySQLに移行している作業の最中。

CGIはPerlで、元々の開発者がDBD/DBIを使って作っていてくれたおかげで、MySQLへの接続対応もほんの数行で完了。DBD/DBIに感謝。

ただ、SQL構文の違いや、MySQLの日本語の扱いについて少しはまってしまった。中でもOracleのTO_SINGLE_BYTE関数の代替がMySQLには無いってこと。関数の名前のとおり、文字列中の全角文字を半角文字に変換する（英数字、記号が対象）のだけど、これを使っている箇所があってちょっとだけ困ってしまった。

仕方ないので、全角→半角変換をPerl側で代わりに処理することにして、データも加工することにしたけれど、この変換って定石は無いのだろうか。Encodeモジュール、Jcode.pl、Jcode.pmともそういう関数は提供されていないみたいで、CPANからUnicode::Japaneseモジュールを引っ張ってきてOKだったけど…。意外とニーズが無いってことなのかな。

あとは、Oracleでトリガとストアドを使っている部分をどうやって移行するか…。

ほぼ日のサイトで告知が出ていますね。9月発売らしいです。

さっそくmixiのコミュニティでも盛り上がっているようで、革カバーを今年のを使い続けるか、新しいのを買うかという話題が出てますね。

確かに革は使い込んでこそなんで、毎年変えるのもなぁ…。私も2005年版は革カバー買って付けてます。手帳自体を使い込んでないんで多少傷が増えたくらいですけど。

2006年版でどういうところに改良が入っているんでしょう。たぶんあまり活用しないけど１セットは買ってしまうだろうなぁ。去年も思ったけど、商品紹介が上手すぎるんです。サイトを読んでいると買う気満々になってしまうという罠がね。

あと、自分がなぜ使いこなしていないかというと、一日一ページあっても、書くことが無いんです（苦笑）そんなにスケジュールが立て込むようなこともないし、ToDoとかちょっとしたメモはロディアに書き留めているし。日記とかはこのブログかmixiに随時アップしているんで、使い道が見いだせてないっていうのが本音です。でもモノとして欲しくなるんですよね、こういうのって。

出勤までまったりと。
…したいところだけど、FP技能士の試験まで時間が無いので少しは勉強しておかないと。

イートレード証券で追加で口座を開設。
申し込みから１日で口座ができて取引できるようになってた。早いなぁ。

…と言っても自分がまだFXの仕組みをよく分かっていないんで、まだ取引デビューはしないけど。
ロールオーバーも、スワップポイントという用語も、？？という感じ。

とりあえずFXが解説している雑誌を買ってきたんでそれを読んで勉強だな…。

某サイトでおすすめしていたので、天神ショッパーズ裏にあるビルの地下まで行ってみた。

実は香川には２度ほど行ったことがあるけれど、本場の讃岐うどんは１度しか食べていない。確か２回ともお盆の時で、お店がほとんどお盆休みだったのだ。

しかし、福岡天神で本場の讃岐うどんが食べられるとあれば、今後の食事処リストにも入れないといけないだろう。

さて実際に注文したのは「冷やしぶっかけうどん」。少し濃いめのダシを冷やした麺にかけ、その上に揚げたての天ぷらが乗っているというもの。

天ぷらのあつあつと、ダシのしっかりした味と、ショウガの風味と、そして讃岐うどん特有のコシの強さ。これは美味い。暑い日にはもってこいのメニュー。

平日は20:00、休日は17:30で閉まってしまうので、なかなか行く機会は少なそうだけれど、メニューの種類も多いんでこれからしばらくは行ければ重点的に攻めてみようかと思う。ラーメンも良いけど、うどんやそばもあっさりしてて良いかも。

日経ビジネスアソシエの9/6号の特集は「5つの「思考法」」。

その中のブレイクスルー思考というもので、ある問題に対して「何のために？」を繰り返して考えることで、物事の本質をつかみ、新しい着眼点を見つけよう（ブレイクスルー）という方法が紹介されている。

記事中にもあるが、「なぜ？」を繰り返して問題解決するのはトヨタ式カイゼンというのは有名だが、この両者は似ているようで違うということ。

「なぜ？」のトヨタ式は
・因果関係が分かる
・原因が分かる
・過去から学ぶ

「何のために？」のブレイクスルー思考は
・目的がわかる
・先のあるべき姿が分かる
・未来から学ぶ

と、原因を追及するのか、目的を追求して解決策を求めるのか、というようにベクトルがそれぞれ異なるということ。この二つを使い分けられれば、自分が抱える問題や欲求をかなり整理できるように思う。

特に、自分の欲求の実現方法の検討にはブレイクスルー思考のほうが合うだろう。「何のためにそれを自分が望んでいるのか」と考えていくと、その欲求を達成するために何をすべきかがブレークダウンされる。それをToDoとして管理すれば、GTDメソッドの"Next Action"を洗い出すのと同じになるのでは…？

今まで延ばし延ばしにしてきたことでも、目的と"Next Action"がはっきりすればすぐ行動に移しやすいような気がしますね。

自分は夏休み中にたまっていたToDoを片付けた時にそう思いました。前に書いたようにマインドマップ上で"まずやること、次にやること"という形で枝を展開していくと意外と行動に移しやすかったですね。またマインドマップ上には書いてなかったですが、「なぜそれをするのか」を意識するようにしてマインドマップをメンテナンスしていました。これを整理していないと「面倒だな」と先延ばしにしていたと思うので、効果があった気がします。

まだこの号の特集には帰納思考などが取り上げられているから、続きを読まないと…。

さて、明日からまた戦場か…

うちの会社はプロジェクトによっては、今週いっぱいが夏休みのところもあります。今週のほうがお盆も終わっているんで旅行とかしやすかったかもしれないですね。

とりあえず、遠出はしていないけどそれなりに充実した休みを過ごせました。

ただ、長い休みがあっても後半にならないと遊ぶ気にならないってのが痛いところ。前半はダラダラしがちなのが無駄だなぁといつも思うんですけどね。

flickrというと、自分で撮った写真をアップロードして親しい人とかに見てもらうって使い方がメインだと思うんですけど、"Everyone's photos"から"Most recent photos"を選んで出てくる、世界中のユーザーがアップロードしている写真も見てみると面白いです。

世界のどこかの誰かが写真として切り取った一瞬、自分が見たことのない場所、しかもこの地球上で実際に存在した一瞬のシーンを自分のPC上でいろいろと見ることができるっていうのは、考えてみると不思議ですよね。

単純な風景だったり、遊んでる子供の写真だったり、ちょっとしたスナップだったり。

それぞれの写真に流れる時間軸があって、人がいて…と壮大なことを考えだすと、自分以外の世界というのが数え切れないほどあるんだっていうのを感じてしまいます。

一週間くらい前から、プライベートなToDoをマインドマップで作って管理してみてるんですが、けっこういい感じです。まだ一画面に収まるくらいの規模だからっていうのもあるでしょうけど、一目で分かりやすいし、項目も枝の追加や削除で簡単ですね。

ツールはFreeMindを使っていますが、ベータ版でもVer.0.8.0 RC5のほうを使うべきでしょう。RCでもバージョンが上がるたびに機能が増えている感じがしますし。

あとはこのマインドマップがオフラインの時とか、例えば携帯とかでも手軽にチェックできればいいんですけどね。いちおう、XHTMLやHTMLで書き出せるんでWebサーバに乗せて連動させればいいんでしょうけど、もっと簡単にできないものかな…

ここ１年くらい、VAIOノートのACアダプタを差すコネクタと、USBコネクタの一つの接触が悪くてだましだまし使ってきていたけど、3年保障がもうすぐ切れるので修理を申し込み。

担当オペレーターはなんだかあまり慣れていない様子だったけど、なんとか明日の昼に引き取りに来てもらえることに。もっと修理依頼は説明とかが面倒かと思ったけど、思ったよりあっさりと終了。

無償修理の範囲だといいんだけどなぁ…。

この夏、福岡周辺では大濠、春日、久留米、関門と主な花火大会があったわけだけど、久留米とか関門とか福岡からみれば近くは無い場所の花火大会でもけっこう見に行く人がいるものですね。

関門花火大会の時も、福岡から小倉に向かう高速バスに浴衣姿の女性が乗っていたし、帰りの博多行きの新幹線も混雑していたし。花火大会とあれば遠くても見に行くんですねぇ、皆さん。

昔は花火大会って地元メインのイベントだったような気がするけれど、タウン情報誌とかが夏のイベント（しかもデートに最適）として取り上げ始めてからなんでしょうね。ほとんどデートイベント化してる（なおかつ彼女が浴衣を着てくれれば男としては嬉しい）感じにも見えます。ま、それはそれでいいんですけども。

彼女いない人には世の中の負け組みたいな感じすらするんでしょうね。世の中が「恋愛してて当たり前」みたいな感じで雑誌とかが情報を流しているから。だから喪男とか毒男とかいう言葉が出てきたり、自分の境遇に悲観的になっている人もいるんでしょう。

まぁ、電車男みたいに自分を変えて頑張ってみるのも良し、素の自分で勝負するのも良し、はたまた諦めてしまうのも人それぞれ。相手が見つかるときは見つかるし、ダメな時はダメってことなんでしょう。変に焦っても仕方が無いかと思いますね。

…というふうにそういうガツガツした欲が無い私みたいな奴はダメだ、っていう話をよく聞きますけど（苦笑）

一人で競馬場やら映画やら行っている場合ではないということですか…orz

小倉リバーウォークの映画館で亡国のイージス（リンク先音声ボリューム注意）を観てきた。
映画館で映画を観るのは５年ぶりくらいかな…。

これ小説が原作だって言うのはパンフレットを読むまで知らなかったくらいで、先入観無しで観たけれど、けっこう見応えあり。メインの真田広之、寺尾聡の演技と、中井喜一の存在感が良かったと思う。

ストーリーはちょっと設定が微妙だったような。如月は敵なのか味方なのか最後までよくわからなかったし、防大生が殺された周辺の事情もいまいち飲み込めてない…。

ふと思ったけど、大量破壊兵器（GUSOH)と不特定多数の人質(首都圏)っていう設定は、韓国映画のシュリ(熱を加えると爆発する高性能爆薬が満員のサッカースタジアムに仕掛けられる）などいくつかあるので、こういうのは比較的ストーリーが作りやすいのかなぁ。

自衛隊が協力しているだけあって、イージス艦のシーンや戦闘機の離陸シーンは迫力満点。軍事物の映画として細かいところにこだわっているのは感じたんで、そういうのが好きな人にはより面白くみれるかも。

駅のホームに入場制限がかかるほどとは、恐るべし関門花火大会。お気軽に行ってみようと思ったけどムリだね。

せっかく来たけど、渋滞に巻き込まれてこんな時間。あと2レースしかできない…

情報サイトのオールアバウトがジャスダックに上場だそう。

一株あたり25万円程度になりそうですね。

ただ、このサイト自体の使い勝手はどうなんでしょう…。私はたまに見たりしますがどうもガイドの「解説」も簡素なものが多いように感じるし、記事かと思わせて単なる外部リンク、広告のリンクもけっこう混ざっている感じがして、実際のサイトとしての中身はちょっと薄いんじゃないかと思います。

言い方を変えれば、「上手に作った広告サイト」とも言えるかも。せっかくガイドの人がそれぞれいるのならもっとそのガイド色を出せばいいのに、と思うけど無料サイトな分、収益を広告から上げるしかないんでしょう。けど、サイトとしては情報量が増えれば成長する余地は十分ありそうなんでそこら辺を頑張れば、企業も評価されて株価も上がるんじゃないでしょうか。

今回もイートレード証券で取り扱いがあるんで、申し込みだけはとりあえずしておくつもり。

組込みにフォーカスした、技術評論社がお得意のムック形式の本。

全体をざっと読んだ感じ、記事のテーマが分散してるかなぁ。これ「組込み」のテーマの範囲がもともと広すぎるから、しょうがないんだろうけど。

作るデバイスとかOS、CPUとかによってプログラミングの制約や環境がかなり変わってしまうんで、あまり突っ込んだところを記事にしにくいというのがあるかも。どうしても「C言語プログラムで気をつけるポイント」とかフォーカスの広い話題になってしまうのか。

そうかと思えば、いきなりPICマイコンを使ったハード寄りの話もあるし、Java&BREWの開発ネタにページを割いたりと、個人的にはいくらビギナー向けと言っても不完全燃焼ぎみ。C言語プログラミングと設計の定石の記事と、エンジニアの座談会記事は読むところがあったけど。

あと、組込系のコミュニティはたくさんあるというような事が書いてあったけど、本当かなぁ。Web上で見かけた事はないんだけど…。知る人ぞ知るって感じなんだろうか。

この組込みプレス、秋から継続的に発行するみたい。どんな感じの構成になるのかちょっと気になる。次の仕事は携帯関係の開発になりそうなんで、何か情報が得られるといいんだけど。でも今度のは独自OSとか言ってたな…うーん。

ほんと、この分野って自分でちょっと勉強用に環境作るってことも難しいし、トライ＆エラーで覚えていくしかないのかな。IT系ならオープンソースのソフトで環境揃えて遊んだりできるのに。無い物ねだりをしても仕方が無いのも解っているけど、どうしても比較してしまう。

組込みプレス Startup Issue 編集部 技術評論社 2005-08-05 売り上げランキング : 6,897 Amazonで詳しく見る by G-Tools

部屋の片づけをしていたら出てきた。

懐かしい。あの頃はアカデミック版の割引きは助かったなぁ。

私の家はふだんプリンタは押し入れに入れてしまっている。置く場所が無いのと、年賀状の時期しか使わないからなんだけど、たまにそれ以外で印刷したいものが出てくることがある。

たった一枚印刷するのにプリンタを持ち出すのもなぁ…と考えてたら、セブンイレブンのコピー機でネット経由印刷ができるサービスがあったことを思い出して調べてみる。

富士ゼロックスがやっているネットプリントというのがそれ。

主にOffice文書、PDF、画像(JPEG)で、ファイルサイズが1024kbまでという制限なんで、あまり大きな文書は無理。またPDFはA4やB4など印刷サイズをきちんと設定しているファイルしか受け付けないので注意。

料金は１ページあたりカラー80円、白黒30円とちょっと割高な感じで、これは本当に印刷が必要な時だけしか使う気にならないかな、というのが本音。

実際にセブンイレブンでの操作はコピー機に付いているディスプレイに予約番号を入力し、ふつうのコピー時と同じように料金を入れれば印刷されるので、自宅もセブンイレブンとも使い方は簡単だけど値段がちょっと…。まぁ通常コピーでも１枚10円だから仕方ないのかなとも思うけど。

これだったらプリンタを毎回引っ張りだしてきたほうが良いのかなぁ…。

Bloglinesに登録しているサイトで、RSS広告を入れていらっしゃるところ（有名どころ）があるんですけど、一度読んだエントリなのにRSS広告の内容が更新されると、また未読エントリとしてBloglinesに引っかかるみたいなんですよね。

RSS広告は否定しないけれど未読に何回も引っかかるのは、なんとかならないのかなぁ…。

今日のワールドビジネスサテライトの特集ではてなが取り上げられてた。

朝の英会話練習とスタンドアップミーティングの取材だけだったけど、Web上の話にはよく見ていたぶん、これは動く画だったんで、なるほどぉ…と（笑）つい見てしまった。

で、特集の本題は「しごと考」。「自分の仕事に夢はありますか？」「働くことの希望とは」というテーマで都会から田舎へ来て農業研修を受けている人たちなどを取材していたけど、20代で年功序列制度を希望している人が半数もいるってのは本当なんだろうか？ここ数年、成果主義の問題などが露呈して、頑張っても報われないという層がいるというのは私も良くわかるけど、20代の半数ってのが信じられない。

あと、長年頑張っても出世して上のポストに就ける確実な見込みがないからモチベーションが上がらない、というようなコメントも出てきていたけれど、そんなに出世欲のある人が多いんだろうか？自分はあまり出世欲が無いから気持ちが分からないなぁ…。

出世欲って何でしょうね。収入、権力、責任？何が一番欲しいんだろう。出世欲のある人ってどう考えてるんだろう。

「とにかく高収入でリッチな生活がしたい」
「そのポストが持つ権力を使って、新しいことや改善したいこと、やってみたいことがある」
「責任のある仕事をしないとモチベーションが上がらないから」

収入だけじゃ高いポストでの仕事をやっていくのは厳しいだろうから、なんらかの仕事上の夢ややりたいことがある人っていうことになるのか。そうすると出世欲のある人＝仕事に希望が持てている人、という図式がだいたい成り立つということですか。

はて、IT業界、ソフト開発業界でもそれは成り立つのだろうか。たしかプロジェクトマネージャになりたい人が減っているという話があったけれど、それは仕事や自分のキャリアパスに希望が持てていないからということになるのかな。…ある意味当たっているようだけど、それだけか？

「最新ソフトウェア開発手法事情」という特集だったんで久しぶりに買ってみた。

まずはツールの記事で、dotProjectの存在を知る。プロジェクトメンバー全員にMS-Projectを導入するのは面倒だけど、Webベースで工程表が管理できるんだったら検討する価値はあるかも知れない。

課題管理システムでTracが取り上げられているけど、これローカル環境に構築したけどよく使い方が分からずじまいで放り出してしまってるんだよな…。Subversionでソースツリーを登録しないとあまり意味がないんだろうか。最近ポツポツと話題に上がってきているみたいなんでもう一回触ってみようかな。

あと、プロジェクトメンバーの座席配置を背中合わせにするっていうのは目からウロコ。たしかに今は机の反対側にまわって話をしたりとかしてるから、背中合わせのほうが確かに都合が良さそう。これは次のプロジェクトで出来ればやってみるか。

繰り返し型開発についての記事もあるけど、自分はこういう開発手法の経験ないから興味はあるんだけど…。今度アサインされる予定のプロジェクトはウォーターフォールだと厳しそうな感じ（あとから仕様変更や追加が発生しそう）だから、こういう繰り返し開発が向いてると思っているけど社内のISO9000プロセスに適応できるか、とか同じく経験のない周りの人間を巻き込めるかとか課題はたくさん。

こういう新しい手法やツールにはあまり見向きもしない社風で、社内から「こういう手法（ツール）があるから使ってみよう」という声が上がらない。ほとんどのプロジェクトはウォーターフォールとか、ソース管理が共有フォルダに日付ごとだったりとか１～２世代前の環境が未だにあったりするような会社だから、ちょっと自分の周りだけでも変えたいと思っている。でもあまり布教しようとするとオタク扱いされかねないという罠。

でも最近気づいたのは、発注元のメーカー系の会社なんかは特にWikiとかバグトラッカ、構成管理ツールとかそういうのをさっくりと取り入れてちゃんと活用してるということ。

うちの社内開発プロジェクトだとまずそんな環境は立たないなぁ。こういうトレンドにアンテナを張っている人の多少とか、それを実戦で投入してみようと考える人の存在とかで開発環境って随分と変わってきますね。極端な話、自社に持ち帰り開発の案件だけで商売していたら未だにCVSの存在すら知らない人がほとんどだったかも知れない。

今度のプロジェクトはもう少しやりやすい環境とか手法が取れるように、動いてみる予定。うるさく思われない程度から、まずは。

日付変わって今日から16日まで夏休み。

全然予定ないんでどうしようかなぁと考え中。
家でゴロゴロばかりはしたくないし、どっかに小旅行にでも行きたいけどお盆だし。

しばらくは仕事とかもろもろのことを忘れて羽を伸ばしたいなぁ。

でもなんとなく久々にプログラミングもしたいし、積ん読も片付けたいし、やることはあるけど暑さでだらけそうな可能性が高いかも。

ターボリナックスがヘラクレス市場に上場する。

10000株で約9億の調達予定なんで、一株90000円ですか。売買単位も１株なんで買いやすそうですね。
取り扱い証券会社にイートレード証券も入っているんで、とりあえずIPO抽選の申し込み予定。

申し込み期間は8/31 9:00～9/6 18:00なので忘れないように＞自分

なんだか昨日から「社内ニート」の検索でアクセスする人が激増しているんですが。

Yahooの検索インデックスが変わったんですかね…。
該当エントリは中身的には全くゼロなんで見てすぐにスルーされてるようだけど。

でも社内ニートってやっぱりその存在が気づかれ始めてきたんですかねぇ。
関心の高いキーワードになってるとか思いもしなかった…。

やっぱり自民党はこういうところなの？

自民・武部幹事長、「民営化賛成なら追加公認も」(via asahi.com)

自民党の武部勤幹事長は９日朝の日本テレビの番組で、衆院本会議で郵政民営化法案に反対票を投じた３７人を総選挙で公認しない考えを改めて示す一方で、「３７人の中でも参院の審議を見て、民営化に今なら賛成できる人も出てきている」と述べ、民営化に賛成すれば追加公認する可能性を示唆した。

けっきょく実力者とか大物議員に配慮したいってことなんだろうか。それとやっぱり「数の論理」で数が欲しいということなんだろうな。小泉さん本人の発言ではないけど、一夜明けてこのトーンダウンぶりはひどい。

「新党」構想早くも失速？　いつでも復帰、身軽に(via Yahoo/毎日新聞)

３０日公示、９月１１日投票の衆院選に向け、自民党の郵政民営化造反組の間でささやかれていた「新党」構想が、早くも失速気味になっている。解散前までは「同憂の士で新しい流れを作る」（平沼赳夫前経済産業相）などと威勢が良かったが、ふたを開けると、「公認されないなら無所属で」の声ばかり。自民党の対立候補擁立の動きを刺激したくないうえ、小泉政権の終息も見越して、いつでも復帰できるように身軽にしておきたい、というのが本音のようだ。

＜中略＞

　選挙結果次第では小泉政権が退陣に追い込まれるうえ、来年９月には小泉純一郎首相の党総裁としての任期が切れるため、それまでの我慢と割り切る反対派議員もいる。「小泉さんが降りれば、また（自民党と）一緒にやれる。変に政党にしてしまうとやっかいなことになる」。造反組から何かを仕掛けようとする機運は乏しい。

「造反議員」さんも虎視眈々と党への復帰をにらんでいると。まぁいままでもそうでしたね。不祥事で離党→無所属で選挙→当選後に自民党に復帰、なんてパターンを何度も見ましたよ。総選挙が終わってしばらくすると、みんな元のサヤに収まってのうのうとしているということか。

こんなのを見ていると、今度の選挙で自民党を勝たせるべきなのか負けさせるべきなのか分からないな。仮に勝たせたとしても、小泉氏の総裁任期が切れれば旧態依然の自民党に戻りそうだし、かといって負けたとしても、議員数確保のために自民に合流する可能性が高そうだし。どっちに転んでもあまり結果は変わらないのかなぁ…。

良くも悪くも知恵が働きますな…センセイ達は。

仮に民主党が政権を取っても、国会戦術に長けていそうな自民党に何かと邪魔され（スキャンダルとかなんとか持ち出され）て、思うように政権運営ができないかもしれないしなぁ。たしか細川内閣のころの連立政権ってそんな感じじゃなかったっけ。下野しても彼らは強いかも。

うーん、こんなことを考えると本当に政治に希望は持てなくなりそう…。

衆議院解散を株式の動きから見てみると、今日の終値が前日比プラスだったのは意外。

前場の寄り付きから日経平均が100円以上下げていて、「あー、やっぱりダメか…」と思っていたけれど、参議院で郵政法案が否決された後の14時頃から持ち直して大引け。下げたままにしても手持ち株を今日処分するつもりは無かったけど…。

まぁ否決→解散の流れが先週からある程度分かっていて織り込み済みのところはあるだろうけど、ホルダーとしては選挙が終わるまではなんとか大幅な下げだけは無いように願うだけ。

先週後半は別として、全体的な上昇トレンドが続くと良いなぁ。

さて、総選挙なわけでマスコミでは政権交代かもなどと言ってるけど、実際は民主党は政権を取れないだろう。

党として存在感が薄く、仮に政権を取った場合の期待より未知数の不安感のほうが多く、何をするのかが見えないし、岡田党首もどういう人物かイメージできる人は少ないというのが、民主党に対するイメージだ。マニフェストも出してくるだろうけど、実際どこまで実行できるかは未知数。

個人的には自民党のコテコテの派閥と族議員の体質には失望していて、気持ち的には反自民に入れたいのだけど、民主党はさっきの理由で不安だし他の小政党に投票しても実際は限りなく死に票に近くなってしまうし、悩みどころ。

自民党も老害議員がいなくなって、派閥や族議員の力が弱まれば投票の対象になるだろうけど、支援団体の票を固めるのに必死で、個人の票なんて要らないんだろうな。まぁ民主党も組織選挙するんだろうけど。

日本を良い方向になるように投票したいけど、どうすればベストなのか今はまだ解らないのが本音。

衆議院、参議院も本会議と委員会の審議をビデオライブラリとしてストリーミングで公開している。意外としっかり作られているので、何か一つでも国会の動きを見てみてはどうだろうか。

衆議院ＴＶ
参議院ＴＶ

私が住んでる福岡２区って、４月に補選やったばかりなんだよなぁ…。
また選挙か、というのが正直なところ。

おまけに自民・山崎拓氏の選挙区なんで逆風が吹いていてもなかなか対立候補が勝つには厳しい地盤。だから無党派層もちょっと諦め気味なところはあるんじゃないかな。

変な時間にうたた寝してしまって、眠くなくなってしまった。

今から寝ても５時間寝れないなぁ…。明日の昼間が辛いかも。

アクセスログの集計を見ていて、最近検索キーワードで多いものをいくつか。

・”名古屋駅　コインロッカー”
旅行前に検索してるんだろうか、それとも旅行中・後に困って検索したのか気になる…。
万博とかで名古屋に行ったは良いけど、ホテルに行く夜まで荷物を預ける場所がない！ってのは今でも状況は変わってないでしょう。

たしか名古屋駅にはロッカーが何カ所かと、手荷物預かり所もあったはず。私がＧＷに言ったときは午前中にどれも一杯でロッカー待ちを30分くらいしないとダメだったですね。しかも、ほかにロッカーの空きを狙っている人がいるんで、待ってる間は殺伐そのもの。

万博とかのイベントが無ければ、ロッカーの数は駅の規模からしてふつうだと思うんだけど、なにせ万博な上に名古屋自体が注目のスポットになってるから、これからのお盆とかもまた大変でしょうねぇ。

・ほぼ日手帳
これも今年は９月くらいからほぼ日のサイトで企画が出てくるんじゃないでしょうか。去年は手帳ブームと相まって随分と売れたようなんで、今年も販売時期を逃さないようにしないと…

と言いつつ、今はあまり使っていなかったり。ロディアのメモが今のメインアイテムになってるんで。
でもたぶん今年も買ってしまいそうなほぼ日手帳。

・”企業　ブラックリスト”
実はこのワードがずっと多いんですよ。
どうもYahooで検索するとなぜか上位にヒットするらしく、よくアクセスがあります。

2chあたりで出回っているブラックリストなんてのを見てると、「じゃあどこの会社に行けばいいんだ？」ってほど色んな会社が網羅されてるように見えるんですよ。たぶん、名前が知れていてブラックリストに載っていない会社はかなり少ないかと。

大企業ほど病んでいる会社は多いってことなんかも知れないけど、かといって知名度があまり無い中堅どころに入っても良い会社かどうか分からんしね。就活なんてカースト制みたいなものですよ。なんだかんだで学校のランクで入れる会社のランクも自然と決まってくるでしょう。

まぁ、学校自体にハクが付いているのか、そういう学校に自然とすごい奴予備軍が集まるのかは知らないけど。

私のいる会社もIT業界ではブラックリストの、しかも上位にあったりして2chあたりでは社員含めてボロカスに言われていたりしますが、そりゃこんだけ急拡大した会社だもの社員だってピンキリです。当の社員である私ですら、毎年の採用数には辟易してるくらいだし。そういう中で優秀そうな人間だけ採用しようとしたらうちのような会社はあまり人が集まらないんじゃないですかね。

業界の上位企業？（IBM、NTTデータ？、NRI、ISIDとか）から優秀なはずの人は取られていくわけだろうし、うちの会社を直接志望する人はきっと多くないはずだし。原石をたくさん採用してみて、その内どれくらいが磨けば玉になるかって感じで。仮に磨いてみても石のままの人だって、使わざるを得ないわけだし。

で、ブラック企業なんか入りたくない！とばかりに必死に2ch見てみたりググったりしているのが、この検索キーワードってことなんだろうけど、IT業界なら仮にブラックと言われる会社に入っても早いうちに転職なり独立なりすれば人生のリカバリは十分できるでしょ。

あとは変な社風に染まって感覚をマヒさせないように。一歩引いたところから自分の会社を見て、ここは良い、ここはおかしいとか客観的に見ることができれば、会社にいては自分が成長できないと思う部分とかを社外に経験を求めて補完したりという事もできるし。自分に危機感を持てれば、ブラック企業の中でも腐っていくことはないかと。

なにげなく世界陸上を見ていたらずいぶん夜更かししてしまった。
おかげで起きたらこんな時間だし。

うーん、今日も夕立っぽい雨は降るのかな？今は良く晴れてるけど。

なんか、明日からの天気予報が晴れと雨の繰り返しで極端すぎる。せっかくの夏休み（取れるかは未定）なのにこんな天気だとガッカリする人も多そう。

PHP 5.0.4、MySQL 4.1、Apache2の環境はまだ不安定なんだろうか。

Gentoo Linuxの場合、PHP5.0.4、MySQL 4.1にはまだマスクがかかっていて標準ではインストールされないんだけど、MySQL4.1系なんてリリースされてから随分とたっているのに、と思っているとこういう理由らしい。

・PHPでMySQL4.1系の機能を使うにはmysqli拡張が必要
・しかしPHP5.0.4ではmysqliがsegmentation faultを起こすことがある（らしい）
・PHP5.0.5ではFIXしているようだけど、まだ正式リリースされていないのでマスクしている
・mysqliがマスクされているので、それに依存するMySQL4.1系もマスクしている

GentooのバグDBを見ると、そういうことらしい。たぶん、PHP5.0.5がリリースされてPortageに入ればすべて解決するんだろうけど、今使いたい人は、PHPのeclassに手を入れるしかなさそうだ。

/usr/portage/eclass/php5-sapi-r2.eclassで、USEフラグ"mysqli"が指定されているときはエラーと判定している部分を全部コメントアウト。

# if useq mysqli ; then
# eerror
# eerror "We currently do not support the mysqli extension"
# eerror "Support will be added once MySQL 4.1 is no longer package-masked"
# eerror
# die "mysqli not supported yet"
#fi

ちなみにMySQL4.1系がインストールされているとPHP5.0系がemergeできず、MySQL4.0系にダウングレードしないといけなかったのは、7/31にeclassが更新されて解決済み。

会社でサーバ構築してて、ちょっとワケありで

http://hogeserver/index.html を
http://hogeserver/intranet/index.html に自動的にリダイレクトしたい場合に、

Redirect / /intranet/

ってhttpd.confに書けば良いかと思ったけど、エラーになる。第２パラメータはフルURLを書かないといけないみたいだけど、同一サーバ内のリダイレクトなのにサーバ名直書きとかスマートじゃ無いような…。

やっぱりHTMLのMETAタグ使って飛ばしたほうが早いかな。

…といろいろApache関係をググっていて、HTTPのGETで与えるパラメータ（nnn.cgi?aa=xxx&bb=yyyとか）を静的URL（nnn.cgi/xxx/yyy）に変換するって手法があるのを初めて知った。検索エンジン対策だったとはね。

matome.jpでmatome.jp/keyword/apacheとかのRefererで飛んでくるログを見て、変なURLだなぁ、どうやって作ってるんだろうって思ってたんだけどようやく謎が氷解。

手持ちの作業が少なくなってきたので、稼働調整も兼ねて午前休。
…と言ってもいつもの時間に家を出て、スタバで涼みながらゆっくりと読書してました。
昼の時点で街頭の温度計が34度だって、どうりで暑いわけだ。

で、出勤するとバグの調査依頼が来てた。orz
しかもこっちの環境では再現しないし…困ったな。

さすがに今日はこの話題でネットは持ちきり。iTunes Music Store。
なんだかこの時間でもサイトが重いんだけど…。

ざっと見てみて、私の好きな一青窈が200円のグループだったのにはガッカリ。CD持っているからいいけど、人気アーティストは軒並み200円グループっぽい感じだな。…と思ったけど、なにげにダンディ坂野のゲッツ！も200円だし（笑）…でも意外と200円が多いな、めぼしいアーティストはほとんどだ。

200円ってなるとちょっと心理的にブレーキがかかる値段だな。

ジョブズがインタビューで言っていたように、ネット配信では最安値なんだけど実体のない「曲データ」が200円って言われるとどうなんだろう。CDの売上が落ち込んでいるのを取り戻したいとかアサマシな考えがあるのか、レコード会社。

あとソニーみたいに自社の配信サービスで囲い込みしてるところとか。自分のところにすべての主導権（アーティスト、価格、圧縮形式など）を握っていたいという根端はソニーらしいっちゃソニーらしいけど、果たしてそれで上手く行くのかな。ユーザーにそっぽ向かれないといいけどね。

個人的にはPodcastingのページが日本語で整備されたことのほうが便利。Podcastingも素人のお喋り系はちょっと退屈なので（スミマセン）、できればプロのラジオ局とかメディアがどんどん作ってくれると良いなぁと。

やっぱりAM/FMラジオレベルのクオリティを聞き慣れてるから、個人のPodcastはどうしても見劣りがするんで、はてなの会議みたいに「他には無い何か」を持たないと聞いてもらえないと思う。

とりあえず立ち上がったばかりのiTMSなんで、これから半年、１年後にどうなっているか、それによって業界や自分たちのライフスタイルが変わるのか、とか変化を敏感に捉えると面白いはず。

それにしてもアップルはコンピュータのシェアは少ない割に、何か新しいことをやるときに圧倒的な注目を浴びるあたりは、上手いことやってるブランドだなぁ…。

会社で夏風邪が流行りだしていて、もれなく私も昨日の夜から喉が痛い。
風邪特有のだるさがまだ無いからマシだけど…。

仕事も余談を許さないし、夏休みも近いし、寝込むようなことは避けたいなぁ。
とりあえず薬を飲んでなるべく体力を温存しておくか。

最近のはてなブックマークでの注目のエントリーに上がってくるやつって、非モテ、喪男系が目立つような気が。電車男がブームのせいか日陰に置かれがちな非モテの男の考察や主張が目に付くようになったのかも。

それだけ非モテに属する（実際はそうでも無いのに属していると思っている）人が多いってことか？でもさ、恋愛が楽しいのは学生時代だけだとか何だとか言ってもさ、20代前半ならまだ十分に間に合う。20代後半になると、さすがに恋愛経験が少ない人間は辛くなってくるけど。もう世間の女性はその年代で恋愛慣れしていない男なんて「キモオタ」とかのレッテルを貼ってしまうし。

自分が喪男でヤバいと思ったら、若いうちにトライアンドエラーして経験値を積んどけ。ま、とにかく恋愛に限らずなんでも経験値を積んどけ。20代後半から30近くなると、一度は人生に疲れて自分の進む方向性が見えずに悩みに悩んで、モチベーションとかバイタリティが落ちる時期があるはず。

そういうときに、自分の人生の経験値（社会、仕事、恋愛とか）が低かったりすると、さらにその経験値の低さ自体が自分を悩ませる材料になってしまうから。早い話が自分に自信が無くなるということ。だから、まだバイタリティがある若いうちに、いろいろな経験をして自分に少しでも自信をつける。そうすると壁にぶつかったときも経験から何かを導き出せる可能性が高いから突破口を見つけやすい。

何かに悩んでからもがくのは、かなりパワーが要る。だからそうなる前に経験値を積んで、悩みから脱出するためのロープをたくさんあらかじめ作っておくと、無駄にパワーを使わなくて良くなるから。

…というのが、いま自分が人生の悩み期に入ってみて痛いほど感じたこと。最悪、恋愛はなくても生きてはいけるけど、それ以外の社会や仕事に対しては自分に跳ね返ってくるものが大きいから、今から人生のリカバリしようとすると、不可能では無いけど大変なんだな。

いよいよ明日は「見える化」セミナー！って言っても私は行けないんですが。

どこかの誰かがレポートしてくれないかなぁ…と言ってみるテスト。

IT業界の会計にメスが入りそうだ。

ＩＴ業に会計指針　経産省研究会、相次ぐ不祥事受け(via asahi.com)

ＩＴ（情報技術）業界で続発した会計不祥事を受け、経済産業省の研究会がＩＴ業界の財務・会計処理の指針としてまとめた報告書の内容が２日、わかった。ソフトウエアやコンサルティングという「目に見えない価値」を取引する特殊性が不透明な会計処理の温床になりかねないことから、会計基準などルールの整備を求めた。

以前にも似たような会計についての是正っていう話しが出ていたけれど、今回は具体的に問題事例が挙がっているようです。

■経産省の研究会が指摘したＩＴ取引の主な問題事例■

【架空取引】架空の取引を迂回（うかい）させ売上高や利益を水増し計上

【内訳を明示しない売上高の計上】システム開発、データ移行、教育、保守管理など複数のサービスを「システム一式」として契約し、内訳を明示しない

【売上高の総額表示】仲介しただけで、本来は手数料だけを計上するべき取引の売上高を総額計上

【売上高の早期計上】開発の工程ごとに、契約通りの要求を満たしているかどうかのチェックを受けず売上高を計上

【契約前に開発作業開始】受注内容が固まらない段階で開発作業に入ったソフトを資産として計上

【追加コストに引当金計上せず】納品後に発生するソフトの不具合に備えたコストを費用として計上していない

架空取引なんて法に触れてるような気もしますが、売上高の総額表示（いわゆる口座貸し）とかはどっかで聞いたような話です。

たしかにこれをきっちりと適用されたら、業績修正しないといけない会社はたくさん出てきそうだ。で、業績が下方修正だからって社員の給与やボーナスが下がるという罠。いや、社員はこういうケースの場合はほとんど関係無いはずなんだけど、とばっちりをうけるのは末端ですよ、きっと。

しまった、株売ってしまったよ。

吉野家の７月売上高、定食好調で前年比20％増(via NIKKEI NET)

　吉野家ディー・アンド・シーが2日発表した7月の既存店売上高は前年同月に比べて20％増えた。6月から発売した「豚生姜（しょうが）焼定食」など定食メニュー2品目が好調なほか、豚丼の値引きキャンペーンなどで客数も13.3％増と回復した。既存店売上高の前年比プラスは2カ月連続で2002年11月以来。

ここ１ヶ月半近くホールドしていたけど、さっぱり上がりも下がりもしないんで今朝売ったばかりなのに。ただ、まだ前年比プラスと言っても２ヶ月目だから、これが株価を上げる材料になり得るか？というところ。売上は上がっているけど利益がどれくらい出ているか、半期決算の結果で値が動くことは考えられそうだ。

実際の店舗を見ていても、米国産牛肉が禁輸になる前と同じくらいの客入りに見える。私も豚丼がけっこう気に入っているんでたまに食べに行っているくらいだから。メニューの値段からすると客単価もほとんど変わってないだろうし。

たしかに牛丼の代替メニューは単品でのクオリティは牛丼にかなわないかも知れないけど、「吉野家でメニューが選べる」というのは今まで無かったわけ（牛鮭とかは除いて）でそれはある意味新しい切り口になってる部分はありそうな気がする。さすがに牛丼の代わりに豚丼一本では厳しかっただろうし。

ただ、メニューが増えた分材料コスト、店舗の備品コスト、それからオペレーションが増えたキャスト（吉野家の店員の呼称）の人的コストがペイできるようになるだろうか。キャストの数から言えば、私が見た感じだと牛丼だけのころに比べてピーク時間帯で１名増くらいのシフトになっているように見える。

ただ、いつぞやか安部社長がコメントしていたが「米国産の牛肉禁輸が解除になっても、牛丼だけのメニューには戻さず、多メニューの丼ものチェーンとする」ということを考えると、上にあげた各種コストも中長期的なスパンで回収していくつもりかな。

最初は牛丼が出せないためのピンチヒッターの新メニューというところから、それをきっかけに業態を変えて、もっと強い企業にしようという戦略に切り替えたということか。

昨期が赤字だったから、中間決算で黒字を出せるような見込みがあるのなら今のうちからまた株を仕込んで置いたほうがいいのかな…？

吉野家の経済学 安部 修仁 伊藤 元重 日本経済新聞社 2002-01 売り上げランキング : 33,995 おすすめ平均 Amazonで詳しく見る by G-Tools

今週のテレ東WBSのコメンテーター。

ボストンコンサルティンググループの日本代表なんだそうだけど、コメントが明快で解りやすい。他のコメンテーターと比べても手短にポイントを押さえたコメントが聞けるので、内容の是非は別として聞いていても気持ちがいい。

きっと論理的思考で訓練されきった脳なんでしょうねぇ…。いかにもコンサル屋さんって感じなんでしょうか。コンサル屋的思考が良いかどうかは分からないけど、自分ももう少しああいう風に整然と内容を整理して話せるようになりたいなぁ。

古川さんのブログを読んで、へぇ…と思ったので。

私の部屋には音楽を聴くための装置はPCしかありません。（ラジオは別のがあるけど）基本的に音楽はiTunes、DVDはWindows Media Player、TVもPCに向かっている時はキャプチャボード経由のオーバーレイ表示という感じで使ってます。

ずいぶん昔に買ったPCにおまけで付いていたスピーカから、RolandのMA-8というスピーカーに変えたときの音の違いに驚いて、ONKYOのウーファーを足したりして多少なりともPCでの音楽環境を作ってきたけれど、一つだけ手を出していないのがUSB接続の音響デバイスなんですよ。

なぜかっていうと、こういうUSB接続の音響デバイスが出始めたころに、「CPU負荷が高くなると音がとぎれることがある」とか、「USBの帯域をたくさん使うのでCPU負荷が高くなりやすい」なんて話を聞いていたから。

USBバス上に流れる音楽データの帯域がどれくらいかはちょっと分からないけど、CPU負荷によって途切れがでるとなると結構なデータ量だと思うんです。さらにUSB1.1規格だと、ルートハブに接続してもチップとかデバイスドライバの条件によっては厳しいかも…。

Webで検索すると、USBなのにノイズが乗るっていう事例もあるし…。USBの音響機器って興味はあるけどこういう話を聞くと手を伸ばせないんですよ。せっかく高いお金出してノイズが気になったりしたらと思うと。

とりあえず今の環境に手を入れるとしたら、オンボードサウンドからPCIのサウンドカードにしてみるとかその程度かなぁ。古川さんのところではいろいろ順調に動いているみたいだけど…。

夏真っ盛りですね。

２年近く続いたプロジェクトも予定では今月で終わるハズなんだけど…。ここ数日の状況を見ていると、とても終わるとは思えません。どちらかというと修羅場の８月になる可能性が高い気がする。夏休みもゆっくり休めるんだろうか。

「なぜこの大詰めの時期になってそんなことを？」というようなのもチラホラ出てきているようだし、でも言われたら基本的に対応しないといけないだろうし、気が重い。

だから早く終わらせたいなー。２年やって、そのうちの１年くらいはほとんど実のある作業やらなくて、言ってしまえばムダな時間を過ごしているからね。頭も心も腐り気味。

15:00くらいからつながらなくなっていたんで、どうしたんだろうと思っていたら復活していた。

サーバがダウンしていたらイヤだなぁと思っていたけど、ADSL回線が落ちてたっぽい。たまに数分間だけ落ちることがあったりするけど、これだけ長時間は珍しい。

F1やっている時はだいだい見てるんだけど、今年の佐藤琢磨はイマイチのような気がする。

やっと今日のハンガリーＧＰで初ポイントだし、J.バトンを見ているとBARのマシン自体はシーズン初めから調子が悪いわけではないってことだから、単純に琢磨の技量に問題があるんじゃないかなぁ。

なんだろう、フジの番組で琢磨を盛り立てすぎるからかな、結果が出ない琢磨をいつもいつも「今日こそは！」なんて無理やり言ってるから、そのギャップでかえって冷めてしまうのかもね。変に盛り立てるんじゃなくてもっと冷静に、前のレースではどこが悪かったとか少し厳しく言えばいいのに。

なんか、最近のスポーツ中継（バレー、水泳、サッカー）とくに国際試合系での番組の作り方ってどうなんだろうね。バレーなんてホーム試合だからって場内アナウンスとか観客とか応援の演出がやり過ぎだし。アウェーのチームが可哀想だよ…。

テレビ局も数字か取りたいのか、スポーツ中継なのか、エンタテイメントにしたいのかっていう勢いだし。多少のホーム・アウェーがあったとしてももっとフェアな状況での試合がみたいよ、ほんとに。