家族間の人間関係はもうすでにいろいろと詰んだ状態なのでたぶん改善は無理だろうな。

仕事のほうも今の会社と組織にいる限りは、まぁエンジニアとしてどれだけ有意義な毎日を過ごせるかわからないけどねぇ。こちらもちょっと詰みかかってる気がする。

人生の中で正念場なのかな、今は。もしくは何かの分岐点なのかも。

うっかりバグを埋め込んだままリリースして客先で発覚し、バグが発生した原因と対策を報告することになってしまったとか、毎週、試験結果などを詳細に報告しないといけなくなったり。

本来そこまでやらなくて良いことをやるようになると、余計に開発作業に手が割けなくなり進捗が遅れたり品質が上がらなくなったりする。そうするとさらに客先からの干渉が強くなり...という具合。

そうならないためにできるだけ前の段階から悪い方向に進まないように手を打っておくべきなんだけど、なかなか思い通りに行かないことも多くて悩まされる。

１２月の頃のようなメンバーのキャパを超えるような作業量になってきた気がする。ちょっとこのままだと今月乗り切るのは危ないかも知れないな。

とにかくバグ対応と客先の指摘対応が多く、さらに週に複数回の客先リリースと作業量の多いアイテムで一週間がかっちり詰まってる感じで、本来手を割かなければいけない作業にリソースを割けてないというイヤな状況なんだよねぇ。

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最近流行りのAndroidでもInterface誌らしく移植やNDKの使い方にフォーカスした記事。

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売り上げ上位だし評価もそれほど悪くなさそうなので読んでみようかと。

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アーケードをよく移植してると思う。タイピング問題は画面が狭くて辛いのと、ローディングが細かく挟まるのが残念だけどDSのスペックだと仕方ないのかな。

めったにトラックバックはしないのだけど、元記事のレジデント初期研修用資料さんのところにトラックバックしたからだろうな。

そのアクセスの一時的な増加も昨日一日で落ち着いたようで、今日はほぼいつもどおりのアクセス数。

このブログはRSSリーダーを除いてだいたい一日900～1000アクセスくらい。ほとんどは検索エンジンからキーワード経由でたどり着いてそのまま直帰する傾向。twitterのフォローに繋がったりRSS購読者が増えるということは、ほとんどないかなぁ。

自分の普段の行動を見てもたしかに、はてブのホットエントリに上がったサイトはサッと見てそのままだもんな。

• このブログは面白いかもと思ったら、前後2,3記事を読んで他に読みたいものがあるかみる
• 更新頻度がある程度（週1回くらい）あるかどうかを見る。月1回くらいだと購読まではいかないことが多い

RSS購読しようと思うときってだいたい上のような感じの基準を自分の中で持ってるように思う。

ネット上の情報、特にブログエントリは情報の流れが速いな。

同じ実感。

ネットの普及で地方でも情報を得やすくなったのは確かなんだけど、逆に都会にいろんな物が集中するきっかけになったのもネットのような気がする。

「ネットは地理的な障害を取り払った。日本のどこに住んでも同じだ」とか言う人がいるけれど、人どうしのコミュニケーションがすべてオンラインで済むようになるっていうことはやっぱり難しく、勉強会やらオフ会が盛んに開かれてる。そしてその中心地は都会、東京なんだよね。

そして「ネットは地理的な障害を...」と言う人に限って、都会の人だったり。

地方から見ると、東京と地元を行き来して東京のコミュニティがやってるネタを持って帰って展開する人だとか、ビジネスなら仕事を持って来る人だとかそういう「運び屋さん」のような人が重宝がられてるように思うし、ネットに乗らない、乗りきれてない物ってのはまだまだ多いのではないか。

あとネットで情報が全国に行き渡ることで「東京のほうがやっぱり面白そう」って気づいた人も増えたのでは。東京へ進出する人も増えたりしてないのかな。

長期的に見ると、ネットの発達は人や物の東京集中を後押しすることになるように思う。

あぁ、なんという既視感。でも日本人にはこっちの形のほうが見慣れてるかも。

アップル - iPhone - iPhoneを選ぶ理由。

こちらはappleのサイト。同じ商品でも、違うな。

メーカーはどうしても、スペック勝負をしたがる。というかスペックを異常なまでに意識する。

「A社が500万画素のカメラなら、うちは600万画素だ」「あっちが2.7インチ液晶ならこっちは3.0インチ」というように。発売時期が少しでも後なら、他社より低いスペックは出せないとばかりにこういう話しが出てくる。

確かに、スペック押しのほうが広告も作りやすいし、記事を書いてくれるライターへも売り込みやすいし、ライターも記事を書きやすいんだろうなぁという気がするし、こういうのをいの一番に買ってくれるガジェットマニアはスペックにこだわる人が多いから。

でも携帯電話で言えば、スマートフォンはまだ機種によって特色があったりするけれど、ガラケーの場合は大同小異で機能的にはそれほど違いは無い。デザインとかで差別化してるくらいだろうか。

おまけに年3回も新製品を出さないといけないので、開発期間のかかる思い切ったモデルチェンジが難しい。どうしても前の世代にプラスアルファしたものを小出しに出してる印象は拭えないかも。キャリアに付き合わされるメーカーも可哀相と言えばそうだけど...。

最初、シフトJISやEUCがどうこうという所を読んでいたとき、Unicodeで解決じゃないのか？と思っていたのだけど、それですべてが解決ってわけでもないのだな。「包摂」という概念は始めて知ったし。

ただおそらくこれから作るソフトウェアはUnicodeベースであるほうが最もトラブルが少なくなりそうだとは言える。

この本で言えば、脚注などに出てくるTipsがけっこう面白い。地名や古典で使われている漢字の解説とか、よく調べたなぁと思うことが出てくる。この本は最初に一度通読し、あとは必要な時に読むリファレンス的な使い方をするのが良さそう。

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全国を相手にしている仕事だと休みが取れなくなるというのは、今のまま制度を導入してしまうとそうなるかもね。

たぶん、本質的な問題は「休暇を堂々と取れる社会」にするのがまず第一だと思う。

お客の休みが分散するから自分が休めないとかいうのではなくて、「自分の地域は連休期間なのだから業務は休みます」というのが堂々とでき、また相手側もそれに理解を示すようにならないと。

客商売は年中無休がベストと、サービスの提供側もお客側も思っている以上は、こういう制度はうまくいかないだろうな。

諸外国の例はあるけど、おそらくそのあたりのバカンスや休暇を取ることへの風当たりが日本ほどないからできてるんだと思うけどな。

ピナレロなんだが、おそらくFP1と思われる。

http://www.riogrande.co.jp/pinarello_opera/pinarello/fp1.php

値段を見ると18万かぁ。そりゃ太いチェーンロックで施錠してるわけだわ...。

しかし、このピナレロの波打ったようなフレームは特徴的。さらに赤ベースのフレームだと遠くからでもかなり目立つな。

うちの会社には他に覚えているだけでも、GIOS、ルイガノ、私も含めてFELT、GIANTと、ロード、クロスバイクのユーザーがいるようだ。誰がどれに乗ってるのかは全然わからないけど。他人の自転車はちょっと気になる。乗り心地とかどうなんだろうなぁって。

でもうちの自転車ユーザーの大部分は一般車とよく売ってるミニベロが多いけどね。