どうもこんなことがだんだん現実味を帯びてきた…。
・マネジメント層が見積もりや費用交渉でミスをし、現場が見積もった金額が取れないことが確定する
・現場に工数削減、人員削減の命令が下る（強制的な人員カット、稼働制限）
・でも現場は現状でもいっぱいいっぱい
・でも上層部の命令なので仕方なく工数と人員を減らす
・スケジュールに間に合わせるため、設計や製造フェーズの質が下がる（とにかく書け、作れ！）
・いざモジュール結合でインタフェースが合わない、動かない
・解析、動作確認で徹夜の連続、そして火を噴く
・そうすると、かの上層部が「お前ら現場は何やってるんだ」「お前らのせいだ」と叱り飛ばす
・プロジェクトチームや課の評価が下がる。メンバのモチベーションも下がる
まぁね、自分が原因だということにしたくない、自分の失点にしたくないと思ってる人たちがたくさんいるから。
いろんな無茶振りして現場を振り回しても、何かあると最終的には現場のせいにするとかありがち。
